Jammerbugt Kommune Virtualisering gør Jammerbugten lidt grønnere

It er et af de områder, hvor kommunen har høstet store gevinster, som udover at gavne naturen også kommer kommunens borgere og medarbejdere til gode. Kommunens it-chef har gået forrest i processen om at udarbejde en ambitiøs virtualiseringsstrategi.

Jammerbugt

Jammerbugt Kommune vil være en klimavenlig kommune. Allerede kort efter kommunens fødsel i 2007 besluttede kommunalbestyrelsen at melde sig ind i rækken af klimakommuner med ønske om at gå forrest i kampen for at nedbringe CO2-udledningen. Kommunen har blandt andet underskrevet en klimakommuneaftale med Danmarks Naturfredningsforening. Med aftalen forpligter Jammerbugt Kommune sig til at nedsætte CO2-udledningen med gennemsnitligt 2 % pr. år i perioden 2010 til 2025.

100 % virtualisering

Et af de områder, der har bidraget med store besparelser på energikontoen, er på it-fronten. Her er Jammerbugt Kommune en af frontløberne blandt danske kommuner. It-chef Leif Mortensen fortæller:

“Allerede i 2007, da fire nordjyske kommuner blev slået sammen til én, lagde vi alle applikationer over på virtuelle applikationsservere. Dernæst tog vi fat på vores Citrix- og back-up-servere samt virtuelle desktops. Senest har NetDesign hjulpet os med at få hele vores Cisco-telefoniplatform med 1100 IP-telefoner virtualiseret. Så snart vores firewalls er på plads, er vi teknisk set 100 % virtualiseret. Mig bekendt er vi den eneste kommune i Danmark, der kan sige det.”

Samlet set er der tale om cirka 300 virtuelle servere, der understøtter 320 applikationer, hvilket i forhold til strømudgifter alene hvert år giver kommunen en besparelse på næsten en halv million kroner. Det er penge, som i dag bruges andre og mere hensigtsmæssige steder i kommunen. Udover besparelser i strømforbruget har virtualiseringsstrategien også givet kommunen en langt mere effektiv it-drift og kapacitetsudnyttelse.
 
“For mig som it-chef giver virtualiseringen mulighed for, at jeg kan levere flere it-services til mine kunder til den samme mængde penge. Det kan jeg, fordi vi nu udnytter den serverkapacitet, der tidligere stod ubrugt hen, meget mere effektivt. Derudover er de transaktionsomkostninger, der tidligere var forbundet med eksempelvis at udskifte hardware, stort set forsvundet,” siger Leif Mortensen. 
 

Guds gave til it-folket

Udover et reduceret energiforbrug og optimeret udnyttelse af it har virtualiseringsstrategien samtidig givet kommunens it-medarbejdere langt mere familievenlige arbejdsdage.

“Hvis jeg tænker tilbage på, hvordan vi tidligere foretog opgraderinger af forskellig art, så var det altid på de mest mærkelige tidspunkter af døgnet. I dag har vi ét fastlagt servicevindue hver måned mellem kl. 17-23, hvilket betyder, at vi langt bedre kan planlægge vores tid. Det er til stor tilfredshed for både vores kolleger og deres respektive familier ,” siger Leif Mortensen og forklarer, at de i dag kun ulejliger de brugere i kommunen, der skal opgraderes, hvilket har gjort den del af it-afdelingens arbejde langt nemmere at have med at gøre. Ifølge it-chefen selv mener han derfor ikke, at han tager munden for fuld, når han siger, at virtualisering er Guds gave til it-folket.
 

Fra driftsleverandør til strategisk beslutningstager

På et helt tredje område har arbejdet med virtualiseringsstrategien vist sig også at have en positiv betydning. Det handler hverken om klima eller bedre kapacitetsudnyttelse, men derimod om hvordan it-afdelingen i dag skaber flere forretningsunderstøttende redskaber til kommunens medarbejdere og brugere end tidligere.

“Populært sagt har vi flyttet os ud af maskinrummet og ind i organisationen. Tidligere bestod min opgave i at sørge for sikker it-drift. Altså en meget reaktiv tilgang til hele forståelsen af it. I dag bruger jeg meget tid på proaktivt at tale sammen med medarbejderne rundt omkring i kommunen. På den måde får jeg input til, hvordan vi i højere grad kan understøtte deres forretning,” fortæller Leif Mortensen. I lyset af den proces er it-chefens næste skridt at fokusere på udrulning af de virtuelle desktops, der vil øge fleksibiliteten blandt kommunens medarbejdere, så hver bruger kan have en unik personlig desktop, som kan tilgås hvor som helst, når som helst.

Om Jammerbugt Kommune

Jammerbugt Kommune er en kommune i Region Nordjylland, der opstod gennem en sammenlægning af Brovst, Fjerritslev, Pandrup og Aabybro Kommune efter kommunalreformen i 2007. Jammerbrugt Kommune har ca. 39.000 indbyggere og er den 5. største ud af Region Nordjyllands 11 kommuner.

Jammerbugt Kommune udtaler

“For mig som it-chef giver virtualiseringen mulighed for, at jeg kan levere flere it-services til mine kunder til den samme mængde penge. Det kan jeg, fordi vi nu udnytter den serverkapacitet, der tidligere stod ubrugt hen, meget mere effektivt." 

LEIF MORTENSEN
IT-CHEF

Nytteværdi for kommunen

  • Nyere teknologi sikrer effektiv
    it-drift
  • Markant bedre it-udnyttelse af ressourcerne
  • Mere klimavenlig drift

Nytteværdi for it-afdelingen

  • Mere stabile arbejdstider
  • Fokus flyttet fra ren it-drift til forretningsunderstøttelse
  • Højere it-serviceniveau

Mahad Said

Salg

Mahad Said

T: + 45 4435 8642

Netdesign kontakt info

Hovedkontor:
Vestre Teglgade 11
DK-0900 København C 
F: + 45 4435 8001

Regionskontor:

Skejby Nordlandsvej 311
DK-8200 Aarhus N
F: + 45 4435 8002

CVR NR: 89928311

Generelt
T: + 45 4435 8000
E: info@netdesign.dk

Salg
T: + 45 4435 8642
E: kundecenteret@netdesign.dk

ServiceDesk
T: + 45 4435 8008
E: servicenetdesign@netdesign.dk

Presse
T: + 45 4435 8160
E: presse@netdesign.dk