Professionel projektledelse skaber gode projekter
Projektledelse er en stærkt forankret disciplin i NetDesign og vi har stor erfaring med alt fra mellemstore til meget store projekter. Vi sætter et solidt partnerskab med vores kunde i fokus og vi sørger for at have en stærk kommunikation med alle involverede parter i projektet. I undgår derfor overraskelser undervejs og kan fokusere på selve projektet – de praktiske og tekniske detaljer tager vi os af.
Sådan arbejder vi med projektledelse
Vores projektledelsesmodel er udarbejdet i henhold til PRINCE2, og vi definerer hele leveranceprocessen som et projekt. Vores projektledere kan dermed fra start af kontrollere kvalitet, tid og økonomi effektivt gennem et målstyringsværktøj og ved et øget fokus på ledelsen af projektet.
Vores projektmetodik sikrer en adskillelse mellem ledelse og implementering, og derfor fokuserer projektlederen alene på planlægning og gennemførelse, mens teknikere og konsulenter fokuserer på udførelsen af tekniske discipliner i løsningerne. Det sikrer jer høj kvalitet i leveranceprocessen fordi:
• Der tillades færre fejl og foretages mindre omarbejde
• Der fokuseres på ressourceforbrug af materialer såvel som tid
• Der vil være stram styring af alle ændringer i projektet
Vi garanterer IPMA og/eller PRINCE2 certificeret projektledelse
NetDesigns projektafdelinger i Farum og Skejby har udelukkende fokus på at levere projekter og videreudvikle projektledelsen i NetDesign. Samtlige af vores projektledere har en certificeringsgrad i projektledelse, og de fleste af vores projektledere har en IPMA og/eller en PRINCE2 certificering.
Kombinationen af vores store erfaring med projektledelse, vores projektmodel og en kompetent og erfaren projektlederstab gør at vi garanterer:
• En høj grad af forventningsafstemning – færre overraskelser undervejs
• Professionel involvering i alle projektets faser
• Højt informationsniveau om forløb og resultater
• Kontrollerede ændringer
• Dokumenteret proces
NetDesigns projektmodel
Vi benytter den samme model for projektgennemførsler uanset løsning og teknologi. Modellen er en kontrolleret fasemodel baseret på best practice og med stærk inspiration fra PRINCE2. De enkelte faser og deres ledelsesmæssige indhold er kort nævnt herunder:
Sådan organiserer vi os
Hvert projekt i NetDesign organiseres efter samme model, bestående af en Styregruppe og en Projektledelse samt en eller flere grupper af projektdeltagere.
Styregruppen er projektets øverste myndighed og består af kundens formandskab og deltagelse fra NetDesigns ledelse. Styregruppen er den instans, der blandt andet behandler afvigelser, ændringer og forhold eskaleret fra projektledelsen. Projektledelsen refererer til styregruppen.
Projektlederen er som beskrevet den daglige leder af projektet.
Opstartsfase
• Organisationen udpeges
• Tids- og aktivitetsplaner fremstilles
• Styrende dokumenter oprettes
Gennemførelsesfase
• Skriftlig procesdokumentation
• Detaljeret tids- og aktivitetsplaner
• Mødeindkaldelser og referater
• Statusrapporter
• Ændringsdokumenter
• Accepttest
Afslutningsfase
• Udarbejdelse af en evt. mangelliste
• Afleveringsforretning
• Evaluering