Projektledelse i NetDesign - en leverance til tiden uden overraskelser
Projektledelse i NetDesign
NetDesign har Danmarks største og mest kompetente projektledelsesorganisation inden for vores forretningsområder; Netværk, Sikkerhed og Unified Communications.
Vi kan derfor tilbyde vores kunder en yderst kompetent og professionel projektledelse i alle faser i leveranceprocessen – lige fra opstart og skabelsen af projektgrundlaget til den endelige overdragelse og videre drift af løsningen.
NetDesigns projektledelsesmodel er udarbejdet i henhold til PRINCE2.
Projektledelse er en stærkt forankret disciplin i NetDesign og vi har stor erfaring med alt fra mellemstore til meget store projekter. Denne kombination sikrer vores kunder mod overraskelser undervejs, hvilket blandt andet sikres ved at definere og udbygge følgende:
• Et solidt partnerskab med vores kunde i fokus
• En stærk kommunikation med alle involverede parter i projektet, interne såvel som eksterne
Sådan foregår det
I NetDesign har vi valgt at definere hele leveranceprocessen som et projekt. Dermed kan vores projektledere fra start af kontrollere kvalitet, tid og økonomi effektivt gennem et målstyringsværktøj og ved et øget fokus på ledelsen af projektet.
Vores projektmetodik sikrer netop en adskillelse mellem ledelse og implementering, hvormed projektlederen alene fokuserer på planlægning og gennemførelse, mens teknikere og konsulenter fokuserer på udførelsen af tekniske discipliner i løsningerne. Vi sikrer dermed, at kvaliteten i leveranceprocessen højnes, fordi:
• Der tillades færre fejl og foretages mindre omarbejde
• Der fokuseres på ressourceforbrug af materialer såvel som tid
• Der vil være stram styring af alle ændringer i projektet
Det kan NetDesign garantere
NetDesigns projektafdelinger i Farum og Skejby har udelukkende fokus på at levere projekter og videreudvikle projektledelsen i NetDesign. De fleste af vores projektledere har en IPMA og/eller en PRINCE2 certificering. Samtlige NetDesigns projektledere har en certificeringsgrad i projektledelse.
Kombinationen af NetDesigns store erfaring med projektledelse, vores projektmodel (læs mere om denne nedenfor) samt en kompetent og erfaren projektlederstab bevirker, at vi kan love følgende:
• En høj grad af forventningsafstemning – færre overraskelser undervejs
• Professionel involvering i alle projektets faser
• Højt informationsniveau om forløb og resultater
• Kontrollerede ændringer
• Dokumenteret proces
NetDesigns projektmodel
NetDesign benytter en model for projektgennemførsler, uanset løsning og teknologi, der sammenfattes kan beskrives som en kontrolleret fasemodel baseret på best practice og med stærk inspiration fra PRINCE2. De enkelte faser og deres ledelsesmæssige indhold er kort nævnt herunder:
Organisering
Hvert projekt i NetDesign organiseres efter samme model, bestående af en Styregruppe og en Projektledelse samt en eller flere grupper af projektdeltagere
Styregruppen er projekts øverste myndighed og vil altid bestå af kundens formandskab og deltagelse fra NetDesigns ledelse. Styregruppen er den instans, der blandt andet behandler afvigelser, ændringer og forhold eskaleret fra projektledelsen. Projektledelsen refererer til styregruppen.
Projektlederen er som beskrevet den daglige leder af projektet.
Opstartsfase:
• Organisationen udpeges
• Tids- og aktivitetsplaner fremstilles
• Styrende dokumenter oprettes
Gennemførelsesfase:
• Skriftlig procesdokumentation
• Detaljeret tids- og aktivitetsplaner
• Mødeindkaldelser og referater
• Statusrapporter
• Ændringsdokumenter
• Accepttest
Afslutningsfase:
• Udarbejdelse af en evt. mangelliste
• Afleveringsforretning
• Evaluering
Hvis du vil vide mere
Hvis man har spørgsmål til ovenstående eller interesseret i at vide mere om projektledelse i NetDesign, er man velkommen til at kontakte en af følgende personer:
• Projektchef i Skejby, Mikael Skjoldborg. Tlf.: 4435 8494, e-mail msk@netdesign.dk
• Projektchef i Farum, Bo Nielsen. Tlf.: 4435 8337, e-mail bn@netdesign.dk
